努力實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”

　　五一假期，中韓國際街區(qū)項目現(xiàn)場一片繁忙景象，鋪裝、栽植綠化、幕墻等各種工序套搭推進，300多名施工人員放棄節(jié)日休息奮戰(zhàn)在項目建設(shè)一線，搶抓當(dāng)前施工黃金季節(jié)，搶趕工程進度，用辛勤的汗水詮釋勞動者的美。同樣在經(jīng)開區(qū)漓江路、南環(huán)路的高速卡口附近，50名新城志愿者24小時輪班駐守、日夜守護，筑牢鹽城防疫的第一線。

　　今年以來，面對新冠疫情嚴(yán)峻復(fù)雜形勢，世紀(jì)新城集團堅決扛起國企硬核擔(dān)當(dāng)，積極投身疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展雙戰(zhàn)場，堅持“兩手抓”“兩手硬”，在疫情防控常態(tài)化前提下扎實做好經(jīng)濟發(fā)展，努力實現(xiàn)疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展“雙勝利”。

　　同心抗疫  共克時艱

　　3月14日凌晨，一通電話打破了夜的寧靜。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在這場沒有硝煙的戰(zhàn)“役”行動中，世紀(jì)新城集團黨委全面部署、盡銳出戰(zhàn)，集團全體干部職工聞令出征、共克時艱。他們攜手并肩，共同筑牢人民群眾的戰(zhàn)“疫”安全防線。

　　集團主要領(lǐng)導(dǎo)按照戰(zhàn)時姿態(tài)，實行扁平化管理，全部下沉到防疫一線，分片包干、分線作戰(zhàn)、靠前指揮，確保疫情防控各項工作落實落細。集團員工全身心投入到防疫一線，全面排查集團中韓國際街區(qū)、新嘉源人才公寓、均和玖溪等工程項目、在管資產(chǎn)，以登門入戶、敲門行動等方式，全面摸排人員信息，確保所有人員應(yīng)查盡查、應(yīng)管盡管。

　　截至目前，集團共35名志愿者前往社區(qū)支援疫情防控“敲門行動”、50名志愿者前往高速卡口配合公安部門實行防疫檢查、80余名志愿者前往新嘉源人才公寓協(xié)助核酸檢測與人員排查、70余名工作人員脫產(chǎn)進行防疫相關(guān)工作，累計對600多名重點人員實行動態(tài)跟蹤管理。

　　鉚足干勁  全力以“復(fù)”

　　“‘雙勝利’是必成目標(biāo)，必須堅定不移、全力以赴”，近日，在世紀(jì)新城集團工作例會上，該集團主要負責(zé)人再次強調(diào)。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情形勢，該集團在嚴(yán)格落實疫情防控措施的基礎(chǔ)上，堅持把項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為戰(zhàn)疫情、促發(fā)展的關(guān)鍵舉措。

　　強推重大項目。建立集團主要領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜專班推進、“要素跟著項目走”的工作機制，以攻堅的精神、攻堅的節(jié)奏、攻堅的姿態(tài)，舉全集團之力強勢推進中韓國際街區(qū)、中韓文化廣場等市“家家到”觀摩項目建設(shè)。聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展。集團勇挑韓風(fēng)國際文化名城主力軍重擔(dān)，堅決扛起服務(wù)業(yè)項目招商大旗，圍繞集團主責(zé)主業(yè)常態(tài)化開展項目招引工作。目前，正在對接新加坡豐樹集團現(xiàn)代物流園、在手地塊合作開發(fā)等事宜；以品牌化、流量化為重點，加快推進中韓國際街區(qū)招商工作，現(xiàn)已洽談儲備商戶800余組，成功簽約摩登天空、雀藍、秦阿哥等主力店品牌，并繳納項目保證金；新簽約服務(wù)業(yè)項目10個。攻堅經(jīng)濟指標(biāo)。集團常態(tài)化開展主要經(jīng)濟指標(biāo)的分析研判，堅持問題導(dǎo)向，著力破解經(jīng)濟發(fā)展難題，找準(zhǔn)經(jīng)濟發(fā)展中存在的困難和問題，迅速制定整改措施，強勢組織推進。一季度，集團固定資產(chǎn)投入、一般公共預(yù)算收入、歸母凈利潤、屬地稅收等多項指標(biāo)完成和超額完成年初既定目標(biāo)任務(wù)，順利實現(xiàn)首季“開門紅”。

　　嚴(yán)格督查  狠抓落實

　　一分部署、九分落實。連日來，集團各部門、下屬公司聞令而動，對標(biāo)對表推項目、抓進度、明舉措，以舍我其誰的擔(dān)當(dāng)、攻城拔寨的勇氣，確保把各項工作落到實處。集團地產(chǎn)公司積極幫助各在建項目協(xié)調(diào)物資調(diào)配和人員組織，全力加快中韓國際街區(qū)、東湖心語花園等項目建設(shè)進度；集團審計部、企管部等相關(guān)部門在全力做好后勤保障服務(wù)的同時，積極對接服務(wù)業(yè)項目招引，并在最短時間完成項目簽約注冊。

　　同時，為確保目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，該集團紀(jì)委深入防控一線和重點項目現(xiàn)場，緊盯重點環(huán)節(jié)、延伸監(jiān)督觸角，對監(jiān)督檢查中出現(xiàn)的問題當(dāng)場提出意見，及時跟進整改，切實形成實時監(jiān)控、即時性督促整改的閉環(huán)管理監(jiān)督機制。截至5月3日，集團紀(jì)委共督查73次，發(fā)放督查通報9份，并對推進不力的相關(guān)責(zé)任人約談13批次。