績(jī)效考核是檢驗(yàn)工作實(shí)績(jī)的“指揮棒”，是引領(lǐng)改革發(fā)展的“風(fēng)向標(biāo)”。

　　今年以來(lái)，全區(qū)上下緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求和“兩海兩綠”發(fā)展路徑，把績(jī)效管理的“刻度”“精度”“力度”貫穿于全力強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、聚力抓創(chuàng)新、傾力優(yōu)服務(wù)始終，為中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園和國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新局面注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。

　　敬請(qǐng)關(guān)注系列報(bào)道《考核添動(dòng)力 發(fā)展正當(dāng)時(shí)》。

　　世紀(jì)新城集團(tuán)

　　5月18日，中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園投資環(huán)境說(shuō)明會(huì)在我區(qū)成功舉行?；顒?dòng)中，世紀(jì)新城集團(tuán)成功簽約中信正業(yè)、上海均和集團(tuán)、紅星美凱龍等3個(gè)項(xiàng)目。這是該集團(tuán)在一季度區(qū)招商競(jìng)賽后，奮楫揚(yáng)帆、奮起直追的一個(gè)縮影。

　　5月5日，該集團(tuán)組織全體員工學(xué)習(xí)《2019年全區(qū)目標(biāo)績(jī)效考核綜合考核意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》《“項(xiàng)目立區(qū)、創(chuàng)新引領(lǐng)” 競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案》《服務(wù)業(yè)招商競(jìng)賽活動(dòng)考核辦法（實(shí)行）》等文件，讓集團(tuán)上下有壓力更有動(dòng)力、有信心更有決心、有擔(dān)當(dāng)更有作為。

　　世紀(jì)新城集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人表示

　　下一步，將在區(qū)“1+2”考核體系的指引下，緊緊圍繞區(qū)黨工委“項(xiàng)目立區(qū)、創(chuàng)新引領(lǐng)”部署要求，緊盯招商引資、韓風(fēng)國(guó)際文化名城打造、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)三大重點(diǎn)，抬高目標(biāo)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加壓奮進(jìn)、砥礪前行，奮力推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量躋身全市國(guó)有企業(yè)第一方陣。

　　招商引資是一號(hào)工程

　　把招商與集團(tuán)發(fā)展有機(jī)融合，突出以投帶招、以投促招，成功吸引了上海電氣研砼、日韓商品進(jìn)出口銷(xiāo)售平臺(tái)等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，并有望在二季度簽約落戶(hù)。

　　把駐點(diǎn)招商、敲門(mén)招商有機(jī)整合，充分發(fā)揮“橋頭堡”作用，以上海公司為窗口，持續(xù)加大上海轉(zhuǎn)移項(xiàng)目招引力度，在“接軌上海”中跑出“加速度”。策應(yīng)中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加快注冊(cè)韓國(guó)公司，搶占對(duì)韓招商“制高點(diǎn)”。高頻拜訪復(fù)星集團(tuán)、協(xié)信集團(tuán)等知名企業(yè)，緊盯新興產(chǎn)業(yè)基金、浣軒半導(dǎo)體等6個(gè)意向項(xiàng)目，力爭(zhēng)在二季度正式簽約。

　　把招商與部門(mén)、員工績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，采取本職工作和招商工作雙百分考核制，對(duì)完不成招商任務(wù)的部門(mén)、公司實(shí)行一票否決。對(duì)在招商引資中實(shí)績(jī)突出的個(gè)人既在經(jīng)濟(jì)上重獎(jiǎng)，又在職位晉升上傾斜，真正讓以實(shí)績(jī)論英雄成為集團(tuán)的鮮明導(dǎo)向。

　　韓風(fēng)國(guó)際文化名城打造是第一要?jiǎng)?wù)

　　堅(jiān)持市場(chǎng)運(yùn)作與自身打造相結(jié)合，以項(xiàng)目組團(tuán)化、組團(tuán)項(xiàng)目化為方向，持續(xù)加大韓風(fēng)國(guó)際文化名城招商力度，先后與紅星文創(chuàng)、世茂地產(chǎn)、奧萊中國(guó)等行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)接洽談組團(tuán)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，推動(dòng)集團(tuán)加速市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　快速啟動(dòng)前期推進(jìn)事項(xiàng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高水平規(guī)劃建設(shè)景觀湖等配套工程。目前，公園與水庫(kù)均已完成項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，水庫(kù)已取得劃撥用地指標(biāo)。

　　經(jīng)營(yíng)指標(biāo)是第一要責(zé)

　　在區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)基礎(chǔ)上，以“跳起來(lái)摘桃子”的勇氣，明確必成指標(biāo)和爭(zhēng)先指標(biāo)，力爭(zhēng)全年資產(chǎn)規(guī)模比2018年翻一番，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、稅收等指標(biāo)增幅超20%。

　　堅(jiān)持目標(biāo)項(xiàng)目化、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)化，按照“爭(zhēng)分?jǐn)?shù)、創(chuàng)品牌、拼內(nèi)功、強(qiáng)功能”的要求，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化到人、到點(diǎn)、到位，持表推進(jìn)、對(duì)標(biāo)檢查。堅(jiān)持關(guān)口前移，對(duì)指標(biāo)缺口部門(mén)，從源頭上分析研究，找出減的因素、謀求增的可能，把缺口細(xì)化到每一個(gè)項(xiàng)目、每一筆資金、每一個(gè)節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成。

　　堅(jiān)持嚴(yán)督實(shí)考、不打和牌，對(duì)完不成序時(shí)進(jìn)度的部門(mén)負(fù)責(zé)人及時(shí)提醒談話、通報(bào)批評(píng)，并扣減部門(mén)年度序時(shí)目標(biāo)績(jī)效考核分。