近期，集團(tuán)召開月度安全生產(chǎn)專題會(huì)議，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全顧問(wèn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及在建工程項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、安全員等參加會(huì)議。會(huì)議人員觀摩了雨露花園二期安全施工現(xiàn)場(chǎng)，通報(bào)了安全巡查情況，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)揚(yáng)塵控制、安全文明施工等進(jìn)行具體布置并落實(shí)督查機(jī)制。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各參建單位要牢固樹立底線思維意識(shí)，緊扣安全生產(chǎn)、生態(tài)文明、廉政建設(shè)三個(gè)環(huán)節(jié)。一要疏理排查安全隱患，提出自查自改方案，按項(xiàng)目布置落實(shí)，工程部進(jìn)行專項(xiàng)督查，如有清單之外的問(wèn)題，給合工程實(shí)際進(jìn)行處理。二要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，簽責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查制度、處罰制度。三要嚴(yán)格按文明工地要求配置；嚴(yán)格自檢互檢交接檢三檢檢查。四要做好過(guò)程控制，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查。

        會(huì)議明確集團(tuán)工程部要加強(qiáng)八個(gè)方面檢查：

        1、行為：人員是否出場(chǎng)；

        2、農(nóng)民工：一是勞資員要在各項(xiàng)目上墻，這是市優(yōu)必備條件，二是進(jìn)出人員管理，三是查保險(xiǎn)；

        3、查記錄和資料，上周查了監(jiān)理記錄、會(huì)議紀(jì)要，情況不理想

        4、特作人員檢查，是否持證上崗，人證是否相符，證件是否真實(shí)；

        5、查安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施是否安全有效；

        6、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平面布置和環(huán)境保護(hù)；

        7、應(yīng)急物資、人員是否到位；

        8、項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、安全員、安全專監(jiān)是否履職盡責(zé)。

        前期，集團(tuán)工程部在督查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)部分施工單位缺少自查自檢過(guò)程、以補(bǔ)資料的形式代替檢查，或檢查流于形式，嚴(yán)重的連資料都沒有。監(jiān)理單位存在作風(fēng)不實(shí)，管理不嚴(yán)現(xiàn)象，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患檢查不嚴(yán)，特種作業(yè)人員持證上崗、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面存在主觀上認(rèn)識(shí)不足、行動(dòng)上檢查不力等情況。比如現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)定戴安全帽、系安全繩的情況時(shí)有發(fā)生，臨時(shí)用電、洞口臨邊防護(hù)在自查后仍然有多處違規(guī)等。

        會(huì)議要求，管生產(chǎn)必須管安全，要切實(shí)提高安全意識(shí)。安全責(zé)任重大，安全員要把好第一關(guān)。要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制，安全檢查要閉環(huán)。集團(tuán)工程部要對(duì)違反工程管理規(guī)定的情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要通知到各項(xiàng)目；施工單位加強(qiáng)施工管理，安全員要在崗在位在狀態(tài)；監(jiān)理單位要做好事前控制，要做到查證、方案、培訓(xùn)、交底、設(shè)備合格、資料齊全，規(guī)范化。

        監(jiān)理單位要加強(qiáng)檢查，切實(shí)履行職責(zé)，起到甲方幫手作用。