近日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)王建旭深入基層調(diào)研各板塊經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，他強(qiáng)調(diào)，在精準(zhǔn)定位中謀實(shí)目標(biāo)、找準(zhǔn)路徑，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理董正霞，集團(tuán)總經(jīng)理助理丁正東參加調(diào)研。

　　在酒店公司，王建旭聽取了近階段的情況匯報(bào)，詳細(xì)了解酒店建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理等情況。王建旭強(qiáng)調(diào)，酒店公司當(dāng)前已進(jìn)入新建設(shè)項(xiàng)目與在手資產(chǎn)盤活并重階段，工作重心已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理、高標(biāo)桿發(fā)展并舉，要打造形象一流、功能完備、品質(zhì)卓越的精品酒店項(xiàng)目，著力增強(qiáng)鹽城經(jīng)開區(qū)服務(wù)保障客商功能，提升對(duì)外吸引力。一要著力抓改革。堅(jiān)持市場(chǎng)化方向，找準(zhǔn)酒店發(fā)展定位，充分利用好在手項(xiàng)目資源的有利契機(jī)，積極拓展市場(chǎng)和客源，不斷滿足近期日益增長(zhǎng)的中韓(鹽城)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、高端論壇、商務(wù)旅居等酒店需求。二要傾力抓服務(wù)。堅(jiān)持精致細(xì)膩、精益求精的理念，不斷完善相關(guān)空間布局、功能銜接、服務(wù)流線等，學(xué)會(huì)善做“加減法”，把高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量體現(xiàn)到酒店的每一處細(xì)節(jié)，不斷提升酒店運(yùn)營(yíng)能力和服務(wù)水平，樹立行業(yè)標(biāo)桿。三要全力抓指標(biāo)。不斷建立健全客戶會(huì)員體系，開展線上線下多渠道的營(yíng)銷模式，不斷提升品牌粘度與吸引力。重視收益管理，靈活績(jī)效考核機(jī)制，以優(yōu)質(zhì)管理提升酒店核心競(jìng)爭(zhēng)力。加快并聯(lián)推進(jìn)電競(jìng)酒店、花間堂、新羅酒店等重點(diǎn)項(xiàng)目，力爭(zhēng)目標(biāo)節(jié)點(diǎn)完成并投入運(yùn)營(yíng)。

　　在文旅公司，王建旭詳細(xì)了解文旅板塊發(fā)展現(xiàn)況，傾聽發(fā)展訴求，協(xié)調(diào)解決文旅板塊發(fā)展過程中存在的問題和困難。在認(rèn)真聽取有關(guān)情況匯報(bào)后，王建旭強(qiáng)調(diào)，一要分層發(fā)展，差異化做大文旅品牌。進(jìn)一步培育東大門文旅消費(fèi)業(yè)態(tài)，滿足游客多樣化、個(gè)性化、品質(zhì)化的消費(fèi)需求，打造沉浸式消費(fèi)新場(chǎng)景，推出精品活動(dòng);中韓文化客廳要深耕文化功能屬性，持續(xù)多元化迎合市民需求;加快推進(jìn)鳳依湖1992街區(qū)、山姆超市等項(xiàng)目招引，積極開拓新增長(zhǎng)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益新突破。二要守正創(chuàng)新，打造特色品牌活動(dòng)。用好用活文旅優(yōu)勢(shì)資源，鞏固現(xiàn)有品牌活動(dòng)的連續(xù)性，點(diǎn)亮“校園歌手大賽”、“星推官培育計(jì)劃”等特色品牌活動(dòng);深耕優(yōu)秀傳統(tǒng)文化品牌，拓展延邊、新疆等特色歌舞表演，培植多元文化消費(fèi)需求，豐富演出內(nèi)容，深化文旅融合。三要壓實(shí)責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)安全管理。全面壓實(shí)“三方”責(zé)任，健全安全管理規(guī)章制度，做到設(shè)備依法注冊(cè)登記、安全人員持證上崗、按期申報(bào)定期檢驗(yàn)、加強(qiáng)日常檢查維護(hù)，堅(jiān)決杜絕設(shè)備“帶病運(yùn)行”，嚴(yán)防安全事故發(fā)生。

　　王建旭要求，相關(guān)部門要持續(xù)開展“一線吹哨、部門報(bào)到”活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)同配合、主動(dòng)解決問題，為一線企業(yè)發(fā)展提供全方位服務(wù)。