9月10日下午，集團(tuán)黨委書記、董事長王建旭在酒店公司調(diào)研并檢查節(jié)前安全生產(chǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步提升服務(wù)保障能力，持續(xù)加大營銷推廣力度，全面塑造酒店IP品牌，力爭打造品牌形象突出、服務(wù)管理規(guī)范、質(zhì)量水平一流的全市現(xiàn)代酒店管理集團(tuán)。集團(tuán)總經(jīng)理助理丁正東陪同調(diào)研。

　　在酒店公司，王建旭聽取了基本情況、工作成效、工作計(jì)劃、存在的困難和挑戰(zhàn)以及下一步工作建議等方面的匯報(bào)，充分肯定了酒店公司在市場競爭白熱化、整體消費(fèi)信心不足的大環(huán)境下，克服種種困難，推動(dòng)集團(tuán)酒店板塊健康發(fā)展所取得的工作業(yè)績和所展現(xiàn)的國企擔(dān)當(dāng)。

　　王建旭強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)守品質(zhì)促發(fā)展。以“堅(jiān)持市場發(fā)展、堅(jiān)持賓客導(dǎo)向”為目標(biāo)，在細(xì)致入微、周到熱情和個(gè)性化的服務(wù)品質(zhì)上下足功夫，以優(yōu)質(zhì)特色品牌為抓手，重點(diǎn)塑造“吃在中韓”“無精廚房”“炭火慢燉”等自營產(chǎn)品品牌，贏得客戶認(rèn)可，持續(xù)擦亮鹽城經(jīng)開區(qū)對外接待窗口金字招牌。并聯(lián)加快推進(jìn)新羅舒泰酒店、城家公寓、花間堂民宿等重點(diǎn)項(xiàng)目，打造成為總量規(guī)模超千間、品類多元的鹽城市區(qū)第一產(chǎn)品矩陣。要分類發(fā)展求突破。堅(jiān)持差異化、專業(yè)化、品牌化經(jīng)營，著力推動(dòng)酒店產(chǎn)品提檔升級(jí)，繼承優(yōu)質(zhì)服務(wù)與口碑，同時(shí)創(chuàng)新運(yùn)營模式，積極開拓新市場，打造“全季5.0旗艦店”“米其林韓餐”“花間芬芳療”等產(chǎn)品品牌。加強(qiáng)資源串聯(lián)，加大營銷力度，充分發(fā)揮集團(tuán)地產(chǎn)、文旅、物業(yè)資源和地理位置等方面優(yōu)勢，積極應(yīng)對激烈的市場競爭挑戰(zhàn)，把握先機(jī)，站穩(wěn)腳跟，謀求更大發(fā)展。要嚴(yán)抓隊(duì)伍強(qiáng)管理。在加強(qiáng)酒店品牌建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，要練好內(nèi)功做強(qiáng)“自己”，全力抓好人才隊(duì)伍培養(yǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、績效考核機(jī)制等工作，精準(zhǔn)培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建人才梯隊(duì)，抓實(shí)師徒幫帶培養(yǎng)、實(shí)踐鍛煉等工作，持續(xù)提升各項(xiàng)專業(yè)能力。通過定期考核與顧客評價(jià)相結(jié)合的方式，全面評估員工工作情況，不斷激發(fā)隊(duì)伍活力，促進(jìn)人才隊(duì)伍的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

　　調(diào)研前，王建旭還現(xiàn)場檢查了酒店板塊節(jié)前安全生產(chǎn)工作。