近日，鹽阜大眾報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)刊發(fā)了《奮進(jìn)強(qiáng)國(guó)路 闊步新征程——慶祝中華人民共和國(guó)成立75周年特刊》，專(zhuān)版聚焦集團(tuán)做強(qiáng)主責(zé)主業(yè)，勇挑產(chǎn)城融合發(fā)展主力軍。

　　全文如下：

《做強(qiáng)主責(zé)主業(yè) 當(dāng)好產(chǎn)城融合“答卷人”》

　　江蘇世紀(jì)新城集團(tuán)是鹽城市政府出資的市屬區(qū)管企業(yè)，注冊(cè)資本60億元，主體信用等級(jí)2A+，主要從事地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、文旅運(yùn)營(yíng)、酒店管理、現(xiàn)代物流、醫(yī)療大健康等業(yè)務(wù)。截至2024年8月，集團(tuán)凈資產(chǎn)達(dá)144億元。

　　近年來(lái)，江蘇世紀(jì)新城集團(tuán)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署要求，在鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勇挑河?xùn)|新城建設(shè)主力軍重?fù)?dān)，積極應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、科學(xué)謀劃發(fā)展思路，各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)定向好。

　　回首過(guò)去碩果累累，展望未來(lái)信心百倍。該集團(tuán)將立足中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)建設(shè)，以韓風(fēng)國(guó)際文化名城建設(shè)為主戰(zhàn)場(chǎng)，按照“一年打基礎(chǔ)、兩年出形象、三年創(chuàng)品牌”的工作思路，穩(wěn)住現(xiàn)有主責(zé)主業(yè)基本盤(pán)，探索非競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域，搶抓宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策機(jī)遇，全力以赴推動(dòng)國(guó)有企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)，為鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展作出新城貢獻(xiàn)。

踐行國(guó)企擔(dān)當(dāng) 匠心打造美好人居

　　房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是世紀(jì)新城集團(tuán)重要業(yè)務(wù)板塊之一，今年以來(lái)，集團(tuán)地產(chǎn)公司肩負(fù)重要職責(zé)使命，充分發(fā)揮板塊龍頭作用，面對(duì)大環(huán)境影響，心往一處想、勁往一處使，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

地產(chǎn)四代住宅效果圖

　　一是全力以赴“保交樓”。世紀(jì)新城集團(tuán)牢記國(guó)企責(zé)任，彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)，始終把保障購(gòu)房人合法權(quán)益擺在首要位置，堅(jiān)決打好“保交樓”攻堅(jiān)戰(zhàn)。目前，該集團(tuán)全面接管的東湖心語(yǔ)花園、世紀(jì)尚東府、玖溪西園、東湖印象花園等“保交樓”項(xiàng)目，正按照交付計(jì)劃有序推進(jìn)，確保相關(guān)樓盤(pán)按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)交付。

　　二是精工筑家“提品質(zhì)”。今年來(lái)，世紀(jì)新城集團(tuán)深度融入大市區(qū)產(chǎn)城融合發(fā)展大局，在全市率先啟動(dòng)第四代住宅建設(shè)，精心打造品質(zhì)好、配套好、服務(wù)好“三好”高品質(zhì)改善型住宅，正在開(kāi)發(fā)的東辰府、東辰悅府等樓盤(pán)，其規(guī)劃布局、戶(hù)型設(shè)計(jì)、配套設(shè)施、環(huán)境營(yíng)造等每個(gè)元素都是精心雕琢，努力成為大市區(qū)高品質(zhì)樓盤(pán)標(biāo)桿，從而打響“好房子 新城造”品牌。

　　三是創(chuàng)新舉措“促銷(xiāo)售”。世紀(jì)新城集團(tuán)按照市、區(qū)工作部署要求，積極響應(yīng)房產(chǎn)新政，統(tǒng)籌集團(tuán)在手房地產(chǎn)資源，探索多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房新機(jī)制，持續(xù)加大“換新購(gòu)”“租賃購(gòu)”“保價(jià)購(gòu)”“以租代售”“零首付”等房產(chǎn)促銷(xiāo)政策力度，不斷增強(qiáng)市民購(gòu)房熱情，讓人民群眾住有所居、居有所安，有力促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。

推進(jìn)文旅融合 人氣商氣不斷集聚

　　今年以來(lái)，世紀(jì)新城集團(tuán)堅(jiān)持以文塑旅、以旅彰文，強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)思維，樹(shù)立精品意識(shí)，聚焦多元業(yè)態(tài)，高水平謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)文旅產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推動(dòng)集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。截至目前，營(yíng)收同比增長(zhǎng)38%，運(yùn)營(yíng)成本同比去年下浮15%，累計(jì)接待游客約160萬(wàn)人次。

東大門(mén)（KK-PARK）

　　一是特色品牌花樣“上新”。集團(tuán)文旅板塊立足自主策劃運(yùn)營(yíng)，以“韓風(fēng)”“親子”“青春”為主題主線，著力打造“一起趣東游”IP，圍繞“東之聲”開(kāi)展校園歌手大賽、青少年歌手大賽等歌舞、演出比賽100多場(chǎng)次，結(jié)合跨境電商推出自主品牌“東之語(yǔ)”系列化妝品，圍繞“東之夢(mèng)”自導(dǎo)自演舞臺(tái)劇成功首演，籌劃“東之戀”定制的IP青春短劇、拍攝韓劇12部（其中《蓋世禁主》播放量破億），開(kāi)展“東之韻”妝拍2500人次，組織“東之悅”研學(xué)游學(xué)20000多人次。

“鹽風(fēng)海韻”2024鹽城市小劇場(chǎng)藝術(shù)季

東大門(mén)劇場(chǎng)《東之夢(mèng)》首演

　　二是業(yè)態(tài)調(diào)換常態(tài)常新。東大門(mén)（KK-PARK）是世紀(jì)新城為策應(yīng)中韓（鹽城）產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，推動(dòng)韓風(fēng)國(guó)際文化名城發(fā)展著力打造的特色商業(yè)街區(qū)。集團(tuán)常態(tài)化開(kāi)展商戶(hù)大會(huì)，主動(dòng)傾聽(tīng)商戶(hù)心聲，及時(shí)梳理問(wèn)題和建議，并實(shí)行銷(xiāo)號(hào)解決制度，成功吸引入駐新商戶(hù)22家，帶動(dòng)新增就業(yè)崗位120多個(gè)，培育“四上企業(yè)”兩家。

　　三是優(yōu)質(zhì)活動(dòng)頻繁“更新”。集團(tuán)創(chuàng)新推出自有消費(fèi)券，利用節(jié)日及活動(dòng)契機(jī)累計(jì)發(fā)放金額約200萬(wàn)元，推出瘋狂星期三、VIP會(huì)員日活動(dòng)，持續(xù)提振消費(fèi)信心，激發(fā)商戶(hù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)力。進(jìn)一步拓展東大門(mén)兒童游樂(lè)游藝項(xiàng)目，對(duì)現(xiàn)有項(xiàng)目持續(xù)更新優(yōu)化，增設(shè)室內(nèi)兒童互動(dòng)體驗(yàn)類(lèi)游戲，深度開(kāi)發(fā)“東之悅”研學(xué)產(chǎn)品和游學(xué)線路，力爭(zhēng)年內(nèi)成為鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)首個(gè)億元服務(wù)業(yè)消費(fèi)街區(qū)。

完善功能配套 提升城市服務(wù)能級(jí)

　　酒店作為旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，正面臨著前所未有的發(fā)展機(jī)遇。在文旅融合的大背景下，立足中韓迎賓苑基本盤(pán)，以盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn)資源為重點(diǎn)，深化與華住集團(tuán)、新羅酒店合作，全力拓展多元化發(fā)展模式，為鹽城經(jīng)開(kāi)區(qū)打造產(chǎn)城融合示范區(qū)作出新的貢獻(xiàn)。

中韓迎賓苑

　　一是加快建設(shè)品牌酒店。持續(xù)深化與華住集團(tuán)、韓國(guó)新羅酒店集團(tuán)的合作，加快推進(jìn)全季5.0（鹽城旗艦店）、花間堂民宿、法式輕奢美居酒店、城家公寓、新羅舒泰酒店等項(xiàng)目建設(shè)，力爭(zhēng)到2025年底形成酒店總量規(guī)模超千間、品類(lèi)多元的市區(qū)第一產(chǎn)品矩陣。

　　二是著力打造酒店特色。立足酒店特色，著力打造婚壽宴套餐優(yōu)品、大型會(huì)展服務(wù)精品、酒店公寓服務(wù)名品、溫泉度假消費(fèi)新品和特色專(zhuān)項(xiàng)酒店產(chǎn)品，到2026年實(shí)現(xiàn)總體盈虧平衡，2027年打造成為品牌形象突出、服務(wù)管理規(guī)范、質(zhì)量水平一流的現(xiàn)代酒店管理集團(tuán)。

　　三是全力拓展發(fā)展空間。按照“百城百店”的思路，持續(xù)深化與華住集團(tuán)、亞朵集團(tuán)戰(zhàn)略合作，圍繞一線城市、省會(huì)城市2025年先行開(kāi)設(shè)一到兩家門(mén)店，做優(yōu)做強(qiáng)酒店板塊。

深化黨建引領(lǐng) 彰顯清廉國(guó)企底色

　　黨旗引領(lǐng)風(fēng)帆勁，實(shí)干篤行勇?lián)?dāng)。世紀(jì)新城集團(tuán)緊跟黨旗所指，聚焦發(fā)展之要，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來(lái)、高質(zhì)量黨建和高質(zhì)量發(fā)展互動(dòng)起來(lái)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入公司治理各環(huán)節(jié)、各業(yè)務(wù)板塊，助推“清廉國(guó)企”建設(shè)走深走實(shí)。

“510”警示教育大會(huì)暨黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育專(zhuān)題黨課

　　一是健全黨建體系。集團(tuán)堅(jiān)持把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面深度融入公司治理各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”重要作用，積極探索黨建與業(yè)務(wù)融合路徑。堅(jiān)持國(guó)企姓黨，積極探索將黨建工作考核從黨組織層面延伸到各部門(mén)單位，著力構(gòu)建“黨委+中心組+黨支部+黨員+團(tuán)員和群眾”為主的五級(jí)共建體系，實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)全覆蓋。

　　二是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求，深入開(kāi)展廉潔教育系列活動(dòng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)融資、項(xiàng)目建設(shè)、工程招投標(biāo)等重點(diǎn)板塊廉政風(fēng)險(xiǎn)防控，不斷提升員工的廉潔意識(shí)和廉潔素養(yǎng)。修訂出臺(tái)“三重一大”等決策制度，進(jìn)一步明晰決策界面、規(guī)范決策行為，讓集團(tuán)經(jīng)營(yíng)在合法合規(guī)的軌道上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　三是鍛造過(guò)硬隊(duì)伍。集團(tuán)非盈利板塊最大限度精簡(jiǎn)調(diào)整人員、降低成本，2023年以來(lái)優(yōu)化精簡(jiǎn)逾100人；組織員工內(nèi)部競(jìng)聘競(jìng)崗兩次、雙選兩次，打通人才跨單位、跨專(zhuān)業(yè)流動(dòng)壁壘，9名優(yōu)秀員工通過(guò)競(jìng)聘上崗。在現(xiàn)有6名部門(mén)人員下放基層鍛煉的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大一線人才培養(yǎng)力度，樹(shù)立從基層提拔、使用干部的鮮明導(dǎo)向。