2025年，集團(tuán)文旅公司緊緊圍繞深化“趣東游”核心IP戰(zhàn)略，堅持以市場為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為引擎，通過精心策劃文化惠民活動、精準(zhǔn)實施消費促進(jìn)舉措、持續(xù)豐富文旅產(chǎn)品供給，有效釋放文旅消費潛力，交出了一份亮眼的成績單——截至目前，累計接待游客量已突破80萬人次，市場活力顯著增強(qiáng)，品牌影響力持續(xù)提升。

　　PART1. 聚焦節(jié)慶引流 點燃市場熱情

　　今年以來，文旅公司深挖節(jié)日經(jīng)濟(jì)潛力，精心打造一系列主題鮮明、形式多樣的活動。從精品演藝、民族歌舞到動漫嘉年華、非遺文化展示，精彩紛呈的節(jié)慶活動接連不斷。特別是在暑期，文旅公司創(chuàng)新思路，借勢“蘇超”賽事巨大流量，成功推出東大門夏夜狂歡派對，引爆區(qū)域夜經(jīng)濟(jì)，成為文旅消費熱點。

　　在提振消費方面，文旅公司策劃的“樂享消費券，約惠東大門”系列活動成效斐然。通過線上線下聯(lián)動，累計發(fā)放價值220萬元的自有消費券，市場反響熱烈，核銷率超過80%。尤其在關(guān)鍵節(jié)日，創(chuàng)新推出“你消費，我買單”活動，采用“花多少，送多少”的等額兌換模式，活動期間累計兌換價值105萬元的等額消費券，極大地激發(fā)了市民游客的消費熱情，有力促進(jìn)了區(qū)域消費市場的回暖與升級。

　　PART2. 深化“文旅+”融合 賦能業(yè)態(tài)升級

　　2025年是文旅公司業(yè)態(tài)創(chuàng)新與品牌建設(shè)的豐收年。品牌活動“東大門杯”歌手大賽成功延續(xù)，并圓滿舉辦“職工K歌大賽”，線上關(guān)注人數(shù)突破63萬，影響力持續(xù)擴(kuò)大。依托自有演藝團(tuán)隊，常態(tài)化推出的“春香傳”韓風(fēng)特色巡游及《東之聲》系列演出深受歡迎;重點打造的《東之夢2》音樂舞臺劇完成全面升級并成功對外公演，藝術(shù)水準(zhǔn)再上新臺階。

　　文旅公司在文化IP開發(fā)上成果顯著。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP孵化中心高效運營，成功協(xié)辦2024網(wǎng)絡(luò)文學(xué)榜單發(fā)布系列活動，舉辦“劇有料”創(chuàng)作計劃7期活動，推動網(wǎng)絡(luò)文學(xué)IP向影視領(lǐng)域轉(zhuǎn)化，助力完成30余部影視劇拍攝。自有品牌“東之語”化妝品系列煥新升級，推出“嘭小美逆齡賦活精華套盒”，結(jié)合韓風(fēng)特色開展的“東之韻”妝拍體驗活動吸引了超1000人次參與。同時，聯(lián)動?xùn)|大門親子樂園等業(yè)態(tài)策劃的“東之悅”研學(xué)活動成功舉辦8場，累計參與超3000人次，豐富了親子游產(chǎn)品線。

　　PART3. 拓展布局爭創(chuàng)榮譽(yù) 積蓄未來發(fā)展動能

　　面向未來，世紀(jì)新城文旅積極拓展業(yè)務(wù)版圖，全力推進(jìn)新項目建設(shè)。1992影視藝術(shù)文化街區(qū)等重點項目正緊鑼密鼓地進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)及前期運營籌備，旨在進(jìn)一步豐富文旅產(chǎn)品矩陣，構(gòu)建多賽道協(xié)同發(fā)展格局。

　　在品牌榮譽(yù)創(chuàng)建方面，公司亦取得積極進(jìn)展。東大門景區(qū)正全力沖刺國家3A級旅游景區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)，軟硬件提升工作有序推進(jìn)。同時，積極申報創(chuàng)建省級夜間文化和旅游消費集聚區(qū)，致力于打造區(qū)域夜經(jīng)濟(jì)新標(biāo)桿。此外，公司積極響應(yīng)國家號召，著力打造具有地方特色的擁軍項目，全力爭創(chuàng)省級“一地一特色”擁軍項目榮譽(yù)稱號，展現(xiàn)企業(yè)社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

　　今年以來，江蘇世紀(jì)新城文旅發(fā)展有限公司通過一系列卓有成效的舉措，不僅實現(xiàn)了游客接待量的歷史性突破，更在業(yè)態(tài)創(chuàng)新、品牌建設(shè)、消費提振和項目拓展上取得了豐碩成果，為區(qū)域文旅產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動力，持續(xù)擦亮“趣東游”IP的金字招牌，向著打造區(qū)域文旅新地標(biāo)的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。