三月份，正值“一片林”項目集中招標(biāo)、全力推進(jìn)的密集時期。區(qū)監(jiān)察審計局統(tǒng)籌謀劃，找準(zhǔn)定位，成立綠化項目組，堅持審計工作重心前移，從預(yù)算審核著手，突出“快”“準(zhǔn)”“省”，全力為全區(qū)“一片林”項目建設(shè)保駕護(hù)航。

　　服務(wù)速度突出“快”。集中精力全力服務(wù)好綠化項目，搶抓上半年實施綠化項目“黃金時間段”的每一天。堅持結(jié)算審核服從預(yù)算審核，一般項目服從綠化項目；堅持倒逼時間，每個項目都要打出短平快的節(jié)奏，爭取早上網(wǎng)、早開標(biāo)、早實施。

　　預(yù)算價格確保“準(zhǔn)”。綠化項目詢價難、定價難，同種苗木品相不一樣，價格也大相徑庭。為做到價格精準(zhǔn)，符合市場實際，審計人員主動與建設(shè)單位溝通，找準(zhǔn)苗木品相定位，通過網(wǎng)站、公眾號、苗木供應(yīng)商、施工單位等各類途徑詢價問價，確保苗木價格相對合理。

　　投資績效力求“省”。通過向建設(shè)單位提出合理化建議，調(diào)整實施方案，減少工程造價。如某重點綠化項目，審計人員發(fā)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)性、合理性上存在一定問題，及時與建設(shè)單位提醒溝通，最終通過方案優(yōu)化，從源頭節(jié)省了千萬元以上投資。