當(dāng)星級(jí)酒店的廚師走出后廚，將精心烹制的餐食擺上社區(qū)街角的攤位；當(dāng)融合淮揚(yáng)菜和粵菜風(fēng)味的便當(dāng)、小吃成為上班族手中的熱乎飯 —— 這場(chǎng)看似 "接地氣" 的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型，實(shí)則藏著酒店行業(yè)對(duì)社會(huì)需求的敏銳回應(yīng)，更書(shū)寫(xiě)著一份沉甸甸的社會(huì)責(zé)任。中韓酒店擺攤做外賣的熱潮，不僅為城市增添了煙火氣，更在保障民生、穩(wěn)定就業(yè)、減少浪費(fèi)等多個(gè)維度，展現(xiàn)著企業(yè)與社會(huì)同頻共振的擔(dān)當(dāng)。

豐富菜品，滿足多樣味蕾

　　中韓酒店的廚房匯聚了淮揚(yáng)菜和粵菜的美食精髓。每一道菜品都由經(jīng)驗(yàn)豐富的大廚精心烹制。我們堅(jiān)持使用新鮮食材，嚴(yán)格把控烹飪過(guò)程，只為給您呈上最地道、最美味的食物。冷菜類、熱菜類、燒臘鹵水類、點(diǎn)心類一應(yīng)俱全。

為什么要選「中韓酒店」

　　酒店擁有專業(yè)的后廚團(tuán)隊(duì)、標(biāo)準(zhǔn)化的食材采購(gòu)體系和嚴(yán)格的衛(wèi)生管控流程，這讓擺攤外賣從源頭上保障了餐食的安全與品質(zhì)。無(wú)論是點(diǎn)心、冷菜、熱菜，還是鹵水燒臘，都經(jīng)過(guò)廚師團(tuán)隊(duì)的精心調(diào)配，既保留了酒店餐飲的精致口感，又貼合大眾日常飲食需求。

　　無(wú)需復(fù)雜的預(yù)訂流程，居民下樓就能買到熱乎、放心的飯菜，這種 "家門口的便利"，有效填補(bǔ)了社區(qū)餐飲服務(wù)的空白，讓民生保障更有溫度。

品質(zhì)如一，酒店標(biāo)準(zhǔn)

　　酒店往往被視為 "高端場(chǎng)所"，而擺攤外賣讓這份 "距離感" 化為 "親切感"，成為連接酒店與社區(qū)的情感紐帶。

　　在傍晚的高峰期，我們會(huì)為加班晚歸的年輕人送上一份酒店秘制的涼茶。這種面對(duì)面的服務(wù)，讓酒店不再是冰冷的商業(yè)空間，而是融入社區(qū)生活的 "鄰里伙伴"。

在當(dāng)下消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，中韓酒店擺攤做外賣的嘗試，更為服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了可借鑒的韌性樣本。

　　它打破了 "酒店餐飲必須高端化" 的固有認(rèn)知，證明了傳統(tǒng)企業(yè)只要貼近市場(chǎng)需求、放下身段創(chuàng)新，就能在民生領(lǐng)域找到新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這種 "下沉式服務(wù)" 不僅為酒店開(kāi)辟了營(yíng)收渠道，更推動(dòng)行業(yè)重新思考 "社會(huì)責(zé)任與商業(yè)價(jià)值" 的平衡 —— 當(dāng)企業(yè)將目光從 "高端客群" 轉(zhuǎn)向 "大眾需求"，從 "利潤(rùn)優(yōu)先" 轉(zhuǎn)向 "民生為本"，反而能在社會(huì)認(rèn)同中實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)的發(fā)展。

　　從星級(jí)廚房到街頭攤位，從精致擺盤到便民包裝，中韓酒店擺攤做外賣的轉(zhuǎn)變，本質(zhì)上是企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具象化實(shí)踐。它用一份份熱乎的餐食，守護(hù)著民生的溫度；用一個(gè)個(gè)忙碌的身影，穩(wěn)住了就業(yè)的根基；用一次次資源的優(yōu)化，踐行著環(huán)保的承諾。這場(chǎng)充滿煙火氣的轉(zhuǎn)型，不僅讓酒店行業(yè)在時(shí)代浪潮中站穩(wěn)腳跟，更讓社會(huì)看到：企業(yè)的價(jià)值，從來(lái)不止于商業(yè)利潤(rùn)，更在于與社會(huì)共生共榮的擔(dān)當(dāng)。當(dāng)更多企業(yè)加入這樣的實(shí)踐，城市的煙火氣里，必將充滿更溫暖的民生力量。

營(yíng)業(yè)時(shí)間

　　每天17:30-19:30

營(yíng)業(yè)地點(diǎn)

泰山路--江蘇銀行斜對(duì)面