為全面提升集團(tuán)整體監(jiān)管控制水平，強(qiáng)化員工自我管控意識(shí)，2022年3月4日，集團(tuán)審計(jì)部圍繞內(nèi)控管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)組織了實(shí)務(wù)培訓(xùn)，針對管理工作中的八大環(huán)節(jié)進(jìn)行專題講解，各部門及下屬公司共60余人參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)以內(nèi)部控制的重要管理意義為切入點(diǎn)，全面介紹了內(nèi)部控制審查范圍，并契合集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，針對資金、采購、存貨、銷售、預(yù)算、成本費(fèi)用、合同協(xié)議、子公司管理八大內(nèi)控關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入剖析，通過梳理各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)管理流程，強(qiáng)調(diào)制度的合規(guī)性與系統(tǒng)性，通過把握自查自糾關(guān)鍵點(diǎn)，逐個(gè)擊破管控風(fēng)險(xiǎn)因素，以真實(shí)案例具體分析，強(qiáng)化規(guī)范監(jiān)督意識(shí)。

　　此次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了員工自清自促意識(shí)，夯實(shí)了監(jiān)管基礎(chǔ)，從根源上解決內(nèi)部控制問題，為健全制度體系，強(qiáng)化流程管理，壓實(shí)崗位責(zé)任，防范控制風(fēng)險(xiǎn)厘清了工作思路。