區(qū)黨工委工作會議結(jié)束后，世紀(jì)新城集團(tuán)迅速召開會議對區(qū)黨工委工作會議進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)。集團(tuán)上下表示將把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)黨工委管委會的決策部署上來，緊扣高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展主線，以實施國企改革三年行動計劃為指引，加強(qiáng)內(nèi)部資源整合、大力實施轉(zhuǎn)型發(fā)展，以主業(yè)為中心打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)與優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，著力培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌影響力和核心競爭力，推動集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　集團(tuán)將迅速貫徹落實區(qū)黨工委工作會議精神，把會議精神轉(zhuǎn)化為工作思路、具體抓手和發(fā)展成果，銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，把地產(chǎn)、工程、文旅三大板塊全面融入韓風(fēng)國際文化名城建設(shè)中去，著力提升優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)品牌影響力、核心競爭力和持續(xù)盈利能力，矢志不渝當(dāng)好韓風(fēng)國際文化名城建設(shè)主力軍。

　　強(qiáng)推重點項目， 集聚發(fā)展動能

　　堅持以每一個精品項目匯聚集團(tuán)的品牌影響力和核心競爭力。搶抓韓風(fēng)國際文化名城建設(shè)和產(chǎn)城融合發(fā)展機(jī)遇，以戰(zhàn)略眼光、市場導(dǎo)向，有序推進(jìn)地產(chǎn)開發(fā)工作。

　　樹立國際化視野、系統(tǒng)化思維，精細(xì)化推進(jìn)重點項目建設(shè)，確保中韓國際街區(qū)7月1日正式開街、中韓文化廣場12月20日基本建成、中韓文化交流中心開工建設(shè)，全力打造中韓合作新地標(biāo)、新典范。

　　加快轉(zhuǎn)型升級，提升經(jīng)營質(zhì)效

　　堅持以市場為導(dǎo)向，以盈利為目的，聚焦主業(yè)、提升資質(zhì)、培養(yǎng)人才，開展專業(yè)化運營服務(wù)，不斷提升利潤率和營收能力，致力打造城市綜合運營商標(biāo)桿樣板。

　　以控本降費為抓手有效推進(jìn)項目精細(xì)化管理，切實提升中韓國際街區(qū)、中韓文化客廳等項目的運營質(zhì)效，全面叫響城市綜合服務(wù)商品牌資源。

　　利用國企控股總承包特級建筑企業(yè)優(yōu)勢，大力發(fā)展設(shè)計、圖審、施工、材料全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，不斷增強(qiáng)城市綜合建設(shè)商競爭優(yōu)勢。

　　切實防范風(fēng)險，夯實發(fā)展根基

　　按照ISO19600合規(guī)管理體系運行要求，深入強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營管理，不斷完善制度建設(shè)，著力構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)治理體系。

　　有效盤活低效資產(chǎn)資源，優(yōu)化融資體制，從有效資產(chǎn)量、市場化收入、利潤等角度入手提升市場化融資能力，嚴(yán)格落實項目庫管理，恪守項目平衡運作機(jī)制，減少投資的隨意性。

　　全面壓實三級安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)可控。